安全生产

信阳发电公司聚焦重点开创安全生产新局面

作者:郭春晖     时间: 2019-03-19     点击:2449次    分享到:

年初以来,大唐信阳华豫发电有限责任公司积极贯彻落实集团公司安全生产一号文竞赛,聚焦高质量发展理念,结合年度形势任务全面部署2019年安全生产工作,把抓牢安全基础、紧盯设备安全、打造高素质过硬队伍作为确保安全生产的重点,全力推动企业高质量发展,为各项工作顺利进行打好安全基础,确保安全“盈”在起跑线。

抓牢安全基础,夯实高质量发展根基。该公司坚持制度管总、作风兜底,全面落实安全主体责任。树立“违章就是事故”的理念,持续高调“反违章”,将反违章工作放到管理重点、落在作业现场。培养职工自查自纠和相互纠偏的行为和意识,形成长效管控局面。提升应急处置能力,推进危化品综合治理及外包工程专项治理等重点领域安全管理,坚持定期分析、考核、总结、提高的管理机制,形成管理闭环。开展岗位作业和风险辨识与管控工作,不断提升职工风险辨识能力,让安全工作“内化于心,外化于行”。

紧盯设备安全,打造一流金牌机组。该公司结合“机组降非停、设备降缺陷”活动,大力开展缺陷精细化管理,对普遍性、趋势性问题深入分析,及时消除缺陷,杜绝重复性缺陷发生。坚持对锅炉“四管”、安全门、汽机压力管道等实行“逢停必查”。深挖设备日常检修维护,开展供热系统“冬病夏治”,做好异常事件应急响应和舆情控制,不断提升安全生产管控水平。加强检修技改管理,提高设备可靠性,科学组织实施机组检修技改,打造无问题现场和精品工程,创建一流金牌机组。

打造过硬队伍,激活高质量发展动力。该公司坚持“提升能力素质,打造过硬队伍”这一主线。立课题、定目标,着重加强班组安全管理,坚持开展班组安全管理“科学化”“实用化”“多元化”的理念,实施班组目标化管理、自我化管理机制。将“两票三制”“三讲一落实”等制度执行与班组建设工作紧密结合,建立健全班组安全目标考核机制,充分发挥班组安全管理的主观动能,将日常检查和考评有机结合,提高班组全员落实岗位职责意识,为机组安全稳定运行保驾护航。(郭春晖 

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